Quand tu perds un actif de 300K, tout le monde pense que le drame, c’est l’argent.
Mais si tu es dirigeant, tu sais que ce n’est jamais juste une histoire de chiffres.
👉 Le vrai coût est ailleurs : dans ce que cet actif représentait.
1. L’argent, c’est du vent
Quand j’ai vu mon actif vidé, ma première réaction a été étrange : rien.
Pas de panique. Pas de colère. Rien.
J’ai gelé.
Pourquoi ? Parce que 300K en soi, c’est du vent.
Un chiffre. Une somme qui circule.
Ce n’est pas ça qui détruit.
2. Ce que ça représentait
Cet actif, ce n’était pas juste une entreprise.
C’était :
Mon socle financier.
Mon patrimoine.
La base qui me permettait d’acheter d’autres actifs.
Un pilier de stabilité pour mon couple et ma vision.
👉 Quand il est tombé, ce n’est pas 300K que j’ai perdus.
C’est une partie de ma vision.
3. La lame de fond
Perdre un actif majeur, c’est comme une lame de fond.
Tu ne la vois pas venir.
Elle t’aspire, te racle, te broie, et quand tu ressors, tu n’as plus rien en main.
Mais ce moment révèle une vérité brutale :
👉 Ce n’était pas l’actif qui tenait ton empire.
👉 C’était toi.
4. Le vrai coût = ton énergie
Le vrai prix d’un actif perdu, ce n’est pas le bilan comptable.
C’est ton énergie aspirée.
C’est ton couple fragilisé.
C’est tes nuits blanches.
C’est ton corps qui encaisse.
👉 Voilà le vrai 300K.
5. La leçon
Un actif, tu peux le perdre.
Ta vision, tu peux la préserver.
Ta capacité à reconstruire, personne ne peut te l’enlever.
La question n’est pas “combien j’ai perdu ?”
Mais : “qu’est-ce que je garde intact malgré la perte ?”
Conclusion
Si tu es entrepreneur, souviens-toi :
👉 Tu n’es pas ton actif.
👉 Tu n’es pas ton patrimoine.
👉 Quand tu perds un actif de 300K, tout le monde pense que le drame, c’est l’argent.
Mais si tu es dirigeant, tu sais que ce n’est jamais juste une histoire de chiffres.
👉 Le vrai coût est ailleurs : dans ce que cet actif représentait.
Un actif perdu, c’est un test.
Un test de ta capacité à garder debout ce qui compte : ta vision.
Julien
© 2025 Julien Niel