Ton rôle de dirigeant n’est pas négociable (et pourquoi tu dois refuser de céder ton trône).

Un dirigeant qui pense qu’il peut “partager” son rôle a déjà perdu.

👉 Ton rôle n’est pas un costume que tu enlèves quand ça t’arrange.

👉 Ton rôle n’est pas une discussion.

👉 Ton rôle n’est pas négociable.

J’ai appris cette leçon brutalement.

1. Le piège du “patron gentil”

J’ai cru que je pouvais être dans le même bateau que mes collaborateurs.

Écouter leurs plaintes.

Négocier leur mission.

Montrer que j’étais accessible.

Résultat : pillage, sabotage, perte sèche.

👉 Ce n’était pas eux le problème.

C’était moi.

Parce que j’avais oublié ma place.

2. Tu ne diriges pas pour être aimé

Ton équipe n’a pas besoin de t’aimer.

Tes clients non plus.

👉 Ils ont besoin de clarté.

👉 Ils ont besoin que tu tiennes ton rôle.

Si tu veux être aimé, change de métier.

Si tu veux régner, assume ta posture.

3. La frontière vitale

Patron ≠ salarié.

Dirigeant ≠ collaborateur.

Propriétaire ≠ exécutant.

S’il n’y a pas de fossé clair, ton empire s’effondre.

Parce qu’un empire repose sur un principe : les rôles sont définis et respectés.

4. Céder ton trône, c’est céder ton empire

L’argent, tu peux le perdre.

Des actifs, tu peux les perdre.

Même des partenaires, tu peux les perdre.

👉 Mais si tu perds ton trône, tout est fini.

Parce que tu es la seule pièce irremplaçable de ton système.

Conclusion

Ton rôle de dirigeant n’est pas négociable.

Pas discutable.

Pas partageable.

👉 Assume-le.

👉 Incarne-le.

👉 Protège-le.

Sinon, ne sois pas surpris le jour où ton empire s’effondrera.

Julien